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品質管理システム

品質管理


品質管理

1、品質の教育は品質管理の重要な基礎の仕事。品質の教育を通じて増強は従業員の品質意識、そしてそれによって掌握と運用の品質管理の方法と技術を従業員をしっかり樹立品質第一の思想を明確に、品質を向上させる国や企業の全体にとって重要な役割を認識し、自分で品質を高める中の責任を自覚を高め、管理レベルと技術水増そして絶えず向上自身の仕事の品質。
2、標準化作業を―――標準化作業を主に標準の実施基準、組織と標準の実施を監督検査。企業にとって、原材料工場製品生産、販売など様々なリンクが標準は、技術の標準、また管理基準、作業標準など。創立して完全な標準化システム。
3、計量仕事―――計量仕事は保斑点製品の品質の重要な手段、ちゃんと計量仕事、保証計量の量正確と統一を確保するため、技術の標準の実行を保証するために、部品の交換は、品質管理の重要な基礎の仕事。計量を求められる仕事の計量器と分析化学検査をしなければならない、計器器具などを配置して、完全無欠で、品質が安定し、表示値正確修復適時に一緻するので、場合によっては正確な測定を計測方法。そこで企業を建設すべき健全計量機構と配備計量者を構築し、必要な計量管理制度は、その品質管理を十分に発揮する中での役割。
4、品質情報の仕事―――品質情報の仕事は、反映して製品の品質と生産、供給、販売およびサービスなどの各工程品質活動中のさまざまなデータ、財務諸表、資料、ファイルや企業外部の資料などに関する情報。品質情報の品質管理の耳目、も1種の重要な資源。に関する情報収集の品質を通して、製品の品質が早速またはサービス品質の様々な要素と生産技術、経営活動のダイナミック、製品の使用状況、国内外の製品品質と市場の需要の発展動向。それは進歩の製品の品質は、各工程品質改善仕事が最も直接の原始の資源と情報源。工場内でいいなら組織の2つの情報フィードバック、正しい認識人各要素の変化や品質に影響品質波動の内部関係、マスターと品質の向上(またはサービス品質)の法則。品質情報を仕事の品質管理に本来の機能を発揮し、まず、企業の情報センターを建設すべきと情報フィードバックシステム;第二に、品質情報実行分級管に入って、そしてする責任があり、特に最基層の情報管理、真剣にやるといい原記録タイムリーに報告し、再び、一定の評価システムは、保証できる情報システムの正常な運行。
5、企業内部の品質責任制――それは企業の経済の責任制の重要な構成部分で、要求を明確に規定している企業ごとに一人で品質仕事中の具体的な任務を、責任と権限のため、仕事ができる品質万事管に、人々は選択、サービスの標準があり、仕事が、審査検査。品質と関係を仕事と広大な従業員の積極性と結び付けて、組織して、形成して厳密な品質システム。品質から仕事の関係企業の各部門、各職場とすべての人、もし明確な責任制度、役目がはっきりしないだけでなく、正常な生産の秩序を維持することができない、そして、品質担当の現象が現れない。だから、良い品質、持って明確な責任と権限を創立して、ひとまとまりの適応の品質責任制度を、そしてと経済責任制を緊密に結合して、従業員はみな自分に何を、どうやって負責任からの基準は何ですか。人をやり遂げる自信がある、保証と品質の向上(またはサービス品質)基本的な保証を提供する。
6、文明の生産―――と生産の科学性を品質保証の内部と外部条件条件。内部条件主に生産するリズム、均衡の生産、物流ルートの手配は科学的に合理的、品質保証の必要に適応して、外部条件に主に環境、光などに役立つと品質保証。生産綺麗な環境衛生を含め、生産場所と環境衛生にきれいにして、適度な光照明、部品、半製品、工挟みゲージを放置し、設備機器の良好な状態まで。とても明らかで、最低の文明がなければ生産条件、企業の品質管理を行なうことはできない。